Dra. Estrella Flores-Carretero.
En el mundo empresarial actual, las empresas siempre buscan formas de motivar y retener a sus empleados. Una forma eficaz de conseguirlo es mediante la implantación del salario emocional, también conocido como retribución flexible. Este tipo de retribución va más allá de los beneficios monetarios tradicionales, se centra en proporcionar recompensas intangibles que pueden aumentar el bienestar y la satisfacción laboral sin sufrir pérdidas económicas.
Es una oportunidad para marcar la diferencia, dejar una huella positiva en el mundo que te rodea. Cada gesto, por pequeño que parezca, puede convertirse en un acto de servicio y generosidad.
En este artículo, exploramos la manera de incorporar con éxito este tipo de salario, ya que más alla del reconocimiento, es elemental tener en cuenta ciertas directrices esenciales.
5 ventajas de implantar el salario emocional para motivar a tu equipo de trabajo
¿Qué es el salario emocional?
Se refiere a la recompensa emocional que los empleados obtienen de su trabajo, valorando aspectos no monetarios que contribuyan a su calidad de vida. Es importante destacar que esta retribución no reemplaza al salario económico, sino que complementa y potencia la realización laboral.
Características del salario emocional
El salario emocional busca crear un lugar de trabajo donde los empleados se sientan apreciados y donde puedan encontrar un propósito, fomentando una plantilla positiva y entusiasta.
Personalizar la retribución emocional es esencial para garantizar que cada miembro recibe los incentivos adecuados. Las empresas deben dedicar tiempo a comprender lo que motiva a su personal, así como lo que más valoran en su trabajo.
De este modo, pueden elaborar un paquete único de salario emocional que genere mayor lealtad a largo plazo. Invertir en el bienestar físico y mental del personal puede ayudarles a mejorar sus habilidades.
Esto es especialmente relevante para quienes se encuentran al principio de su carrera. Con acciones de este tipo una empresa logra diferenciarse respecto de sus competidores, atrayendo a nuevos talentos de forma constante.
En el competitivo mercado actual, no basta con ofrecer un buen paquete salarial y de beneficios. Las empresas deben aportar algo más para crear una cultura de excelencia y creatividad.
3 ejemplos de salario emocional
Invertir en el crecimiento de tu personal es uno de los grandes ejemplos de salario emocional. Al invertir en su capacidad de resolución de conflictos o en la mejora de su autoestima, demuestras que te preocupas por su éxito y les proporcionas los recursos que necesitan para prosperar.
Otra forma de retribución emocional es ofrecer un horario flexible. Esto podría consistir en opciones como el teletrabajo. Al darles la libertad de trabajar en base a su estilo de vida estás demostrando tu confianza para que gestionen eficazmente el tiempo y prioricen las obligaciones, además de reducir las posibilidades de síndrome de burnout o estrés crónico.
El reconocimiento y el aprecio son también una potente representación del salario emocional. Puede adoptar diversas formas, como elogios, premios, primas o incluso gestos sencillos, como una nota manuscrita o un pequeño regalo.
Importancia del salario emocional
Cuando se trata de maximizar el rendimiento y garantizar el éxito, la retribución flexible o salario de eficiencia desempeña un papel crucial. Esto implica alcanzar fácilmente los objetivos empresariales.
Su aplicación prolongada fomenta un sentimiento de conexión y comunidad. Mediante actividades de creación de equipos y oportunidades sociales, los empleados pueden sentirse realmente apreciados. Esto, a su vez, aumenta la moral general mientras reduce las tasas de rotación.
En el artículo de Gallup “What Is Employee Engagement and How Do You Improve It?” se describe el compromiso laboral como un factor determinante para unos buenos resultados comerciales en cualquier industria. Sin embargo, solo el 21% de empleados a nivel global se encuentran verdaderamente implicados.
Esto pasa por comprender que la forma en la que una empresa trata a sus empleados y como estos se relacionan entre sí, afecta positivamente o pone en serio riesgo a tu organización según décadas de investigación.
5 ventajas del salario emocional para la empresa
Ofrecer retribución emocional puede aportar múltiples ventajas y contribuir al prestigio empresarial. A continuación, te muestro las más relevantes:
Reforzar la imagen de marca
Ofrecer un salario emocional es una forma eficaz de reforzar la percepción de tu marca. Proporcionando beneficios intangibles las empresas generan una reputación corporativa sólida en la mente de clientes, trabajadores y clientes potenciales.
Una fuerte identidad de marca también es esencial para atraer a los mejores talentos. De esta manera te posicionas como un empleador atractivo. Esto es fundamental, ya que, en la era digital, es más probable que los posibles candidatos investiguen la empresa antes de solicitar empleo.
Mejorar la productividad
Invertir en tu personal proporciona un importante retorno de la inversión. Creando un entorno de aprecio, las empresas garantizan una plantilla más motivada y eficiente. Esto también puede tener un impacto positivo considerable en el absentismo laboral.
Cuando los empleados se sienten valorados, es más probable que se desempeñen de manera comprometida, aportando el máximo potencial. De hecho, el estrés es uno de los mayores obstáculos para un buen rendimiento en cualquier área.
Menores costes operativos
Introducir esta dinámica en una organización también puede suponer un ahorro sustancial en los costes operativos. Cuando el personal se siente estimulado se reduce el gasto del absentismo y la rotación de personal ya que es menos probable que se cojan días de baja por enfermedad o abandonen su puesto inesperadamente. Esto significa que la empresa puede ahorrar el dinero en contratación y formación inicial.
Además, al mejorar la eficiencia los empleados pueden producir más en menos tiempo, lo que se traduce en una plantilla muy rentable. Cuando el personal se siente apoyado es más probable que mantenga una vida laboral equilibrada, lo cual disminuye el estrés, reduciendo el riesgo de agotamiento y los problemas de salud relacionados. Las empresas pueden ahorrar dinero en gastos sanitarios o bajas por enfermedad.
La implantación de políticas de RRHH que hagan hincapié en el salario emocional puede dar lugar a un entorno laboral positivo generando un mayor trabajo en equipo, creatividad e inventiva.
Sentido de pertenencia
El sentido de pertenencia es esencial para que cualquier equipo funcione con eficacia. Para crear una cultura de aceptación y camaradería, los empresarios pueden idear actividades que fomenten la unión.
Cuando los empleados sienten que forman parte de algo más grande que ellos mismos, aumenta su entusiasmo por el trabajo y se refuerza su dedicación al éxito de la empresa.
Aplicando el salario emocional y proporcionando oportunidades de ascenso, los empresarios favorecen un entorno en el que los miembros del equipo se sientan apoyados e inspirados para dar lo mejor de sí mismos.
Mayor desarrollo profesional
El crecimiento profesional sostenido es un componente esencial para el avance de cualquier organización. Es un proceso continuo centrado en agudizar las habilidades, la comprensión y la experiencia del personal, garantizando que estén equipados para afrontar los retos de sus responsabilidades.
El desarrollo profesional puede fomentarse mediante el acceso a programas de formación y tutoría. Esto es especialmente ventajoso para los que son nuevos en la empresa o buscan la transición hacia un nuevo puesto.
Con un buen salario emocional, es más probable que el personal aproveche estas oportunidades, lo que dará lugar a trabajadores más capacitados e informados en la toma de decisiones.
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5 ventajas del salario emocional para los trabajadores
La columna vertebral de cualquier empresa de éxito es su personal. Al proporcionar una remuneración emocional, la organización tiene aseguradas altas tasas de engagement laboral y el empleado podrá disfrutar ejerciendo sus funciones.
Conciliación familiar
Uno de los elementos más significativos de la compensación emocional es la capacidad de garantizar un mejor equilibrio vital. Cuando te sientes con autoridad sobre tus horarios eres más competente durante las horas de jornada.
Esta metodología mejora enormemente la satisfacción, reduce las tasas de no comparecencia y aumenta la rentabilidad. Se valoran opciones como, por ejemplo, el teletrabajo, trabajo de bajo mantenimiento o trabajo compartido. También la atribución de días libres de vez en cuando.
Ofreciendo adaptabilidad y percibiendo la importancia de la conciliación familiar, las organizaciones crean un entorno constructivo que propicie una mejor resolución de todos los trabajadores.
Oportunidades de crecimiento en la empresa
Existen muchos métodos para fomentar las oportunidades de crecimiento. Los cursos de formación son una forma estupenda de ayudarte a adquirir nuevas habilidades y perfeccionar los conocimientos.
Además, la progresión interna es un gran método para recompensar el trabajo duro, sentir que tu aportación realmente cuenta. Ascender en el escalafón y asumir nuevos retos supone un gran aliciente para afrontar cada día con motivación.
Satisfacción laboral y reconocimiento
Cuando te sientes apreciado en cualquier ámbito, también mejoras la autoconfianza. Es un hecho que un simple elogio o detalle en forma de valoración positiva del desempeño puede cambiar tu forma de enfrentar la jornada.
Mejor ambiente de trabajo
Los logros profesionales siempre dependen de la atmósfera en el ambiente de trabajo, que está directamente relacionada con el salario emocional. Fomentar la cooperación y la comunicación abierta, crear un espacio acogedor… son algunas claves.
Cuando estás contento en el trabajo, cumpliendo bien tus funciones, es sencillo alcanzar un nivel de estabilidad favorable en todos los campos. La empresa desarrolla así un modelo más sostenible que propicia la felicidad de sus integrantes.
Aprendizaje constante
En el mundo empresarial contemporáneo, es esencial mantenerse actualizado sobre las tendencias y enfoques más recientes del sector. Por ello, los empleados que optan por empresas inversoras en su crecimiento mediante el salario emocional pueden cosechar los frutos a lo largo del resto de su trayectoria.
Estas oportunidades de desarrollo pueden ir desde la asistencia a conferencias hasta la inscripción en clases y certificaciones online. Con el aprendizaje continuo no solo mejoras la ejecución laboral sino también aptitudes para tu CV.
Las 6 formas de implementar el salario emocional
Eventos y actividades de integración
Organizar actividades que promuevan el trabajo en equipo y mejoren la comunicación entre compañeros es una forma estupenda de fomentar el sentimiento de unidad dentro de una empresa.
Son una oportunidad divertida para que la gente se conozca mejor, mejorando la colaboración. Además, pueden mejorar la salud mental, así como proporcionar una vía para que fluyan la creatividad e innovación.
Estos actos, organizados interna o externamente permiten hacer una pausa en las tareas habituales que resulte tan entretenida como enriquecedora para el posterior desempeño.
Participación en la toma de decisiones
Una de las principales tipos de salario emocional es la inclusión del personal en el proceso de toma de decisiones. Así es más probable que el empleado se sienta propietario y responsable de los resultados.
Cuando las personas tienen la oportunidad de expresar sus opiniones y puntos de vista con sinceridad, es más probable que ideen soluciones novedosas desarrollando un sentido común de implicación por los objetivos empresariales.
Por último, la participación en la toma de decisiones puede facilitar el desarrollo de la capacidad de liderazgo, ya que adquieren una valiosa experiencia. Los directivos reconocen de esta forma a los líderes potenciales.
Otorgar flexibilidad laboral
Permitir que las personas gestionen la jornada les permite alinear mejor sus prioridades, lo que puede traducirse en una mejora significativa de la gratificación y una disminución de los niveles de preocupación.
Esto no sólo es beneficioso para las personas, sino también para la empresa, ya que puede suponer una reducción de los gastos generales debido a la disminución del espacio de oficina y de las facturas de luz o calefacción.
Pero es esencial establecer normas y expectativas precisas para las personas en lo que respecta a la flexibilidad laboral, para garantizar que se utiliza de forma fructífera, sabiendo identificar a los empleados realmente competentes.
Programas de formación corporativa
Invertir en programas de formación corporativa es esencial para cualquier empresa que quiera alcanzar el éxito. Al acceder a las últimas tendencias y tecnologías del sector, puedes asegurarte de cumplir con tus obligaciones.
Los programas de formación como método de salario emocional también son beneficiosos para cultivar un sentimiento de camaradería entre compañeros, al ofrecer la oportunidad de aprender todos juntos.
Además de mejorar la satisfacción laboral la formación corporativa también puede ahorrar dinero a largo plazo. Al invertir en el desarrollo profesional, las empresas reducen la necesidad de los costosos procesos de instrucción.
Dotando a los empleados de los conocimientos más recientes, las empresas pueden garantizar que están a la vanguardia de su sector y mejor equipadas para atender las demandas cambiantes de sus clientes.
Oportunidades de promoción interna
Una forma de fomentar el crecimiento interno es crear trayectorias profesionales explícitas para el personal. Esto implica describir las distintas funciones y puestos dentro de la empresa, así como las credenciales necesarias para cada uno.
Proporcionando una comprensión clara de las especificaciones para el ascenso, es más probable que se sientan motivados para luchar por estos objetivos. Esto también garantiza que los ascensos se basen en el mérito, en lugar de en la parcialidad o el nepotismo.
Las empresas facilitan el crecimiento ofreciendo paquetes retributivos competitivos en cada escalón de la jerarquía empresarial. Esto incluye aumentos salariales e incentivos emocionales que reconozcan el valor de las contribuciones individuales.
Habilitar espacios para el ocio y la relajación
Crear estas zonas es una forma estupenda de fomentar el bienestar emocional en el lugar de trabajo. Diseñar una zona de descanso cómoda ofrece al personal la oportunidad de reponer fuerzas sin renunciar a horas de jornada.
Un rincón tranquilo con sillones o actividades recreativas ayuda a los compañeros a disminuir los niveles de ansiedad, lo que se traduce en un mayor rendimiento e inspiración gracias al salario emocional.
Además, estos espacios cultivan un sentimiento de comunidad. Una sala de estas características fomenta la socialización y la interacción, promoviendo mejores relaciones, así como un entorno productivo.
La atracción y retención del talento gracias al salario emocional
Se estima que reemplazar a un empleado de su puesto puede costar entre el 50% y el 200% de su salario anual, además de la pérdida de conocimiento y experiencia y la interrupción en los equipos de trabajo.
No obstante, proporcionando ventajas intangibles como posibilidades de crecimiento y equilibrio, las organizaciones generan una poderosa conexión humana con su personal gracias al salario emocional.
De esta forma, las empresas que dan prioridad a esta remuneración como parte de su política de compensación obtienen una ventaja competitiva en la batalla por el personal cualificado. Esto no sólo ayudará a atraer y mantener a los mejores talentos, sino que también aumentará los ingresos.
Infografía sobre el salario emocional
Recomendaciones sobre cómo implementar el salario emocional para motivar a tu equipo de trabajo
En definitiva, el salario emocional no solo nutre al trabajador, sino que también cultiva una cultura organizacional vibrante y llena de dedicación. Como resultado, toda la empresa puede beneficiarse de tener una plantilla más proactiva y fructífera.
Según la consultora Randstad, el 60% de los empleados considera que la bonificación emocional es tan relevante como el monetario, por eso su implementación resulta de suma importancia.
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